Diagnóstico Rápido de Maturidade de Gestão

Por que nada do que você tentou pegou

O problema que você mais enxerga quase nunca é o que trava o negócio

Todo dono enxerga bem a área que domina e fica no escuro na que domina menos, que é justo onde o gargalo costuma estar. Você age no sintoma visível, ele some por um mês e volta. Some e volta, porque ninguém mediu a causa.

Ponto Cego do DonoCiclo do Sintoma

O SEBRAE aponta que a maioria das pequenas empresas que fecha cai pela mesma raiz: falta de gestão estruturada, não falta de esforço.

Mapa de maturidade7 dimensões

Estratégia

Finanças

Marketing

Vendas

Recursos Humanos

Operações

Gestão Geral

O método

Você responde. A planilha aponta o gargalo.

O Diagnóstico Rápido de Maturidade de Gestão é uma planilha que você baixa e responde no Excel ou no Google Sheets. São 35 perguntas em sete dimensões. Você marca SIM, PARCIALMENTE ou NÃO num menu, e ela calcula tudo sozinha. Sem aula, sem instrutor.

EstratégiaFinançasMarketingVendasRecursos HumanosOperaçõesGestão Geral

aba diagnóstico

JMáximo · Autoavaliação

Marque a resposta. Ela pontua.

Finanças

As contas dos sócios são separadas das contas da empresa?

SIM ▾

Você projeta o caixa dos próximos 3 meses?

NÃO ▾

Sabe o faturamento mínimo para não ter prejuízo?

PARCIAL ▾

Antes

Você decide por intuição e descobre se acertou meses depois, com o dinheiro já gasto.

Depois

Você decide com o gargalo na tela e mede o resultado no mês seguinte.

O que aparece na tela

Em 30 minutos, três coisas concretas

Nota por área, nível de maturidade e a ordem de prioridade, calculados na hora.

aba resultado

Índice de maturidade

0 / 100

Nível 2 · Intermediário

Estratégia

Atenção

Finanças

Alta prioridade

Marketing

Em bom nível

Vendas

Atenção

Rec. Humanos

Alta prioridade

Operações

Atenção

Gestão Geral

Atenção

Exemplo de leitura. O retrato é diferente para cada empresa.

01

Nota por dimensão

Preto no branco, onde já funciona bem e onde está furando.

02

Nível de maturidade

Em que estágio a empresa está, sem comparação com ninguém.

03

Mapa de prioridade

A ordem em que faz sentido atacar cada área.

Para quem foi feito

Para quem cresceu no improviso e agora precisa de método

Micro e pequena empresa, faturamento de até R$ 150 mil por mês e até 9 funcionários.

É para você se

Você resolve tudo sozinho e sente que, se parar, a empresa para.
Seu faturamento sobe num mês e cai no outro, e você não sabe a causa.
Você quer estruturar a base antes de escalar.
Você já gastou em curso ou consultoria e o resultado não durou.

Não é para

Quem ainda está só na ideia, sem empresa aberta.
Empresa grande, com departamento estruturado.
Quem quer um curso completo no lugar de uma avaliação direta.

O que muda depois

O que muda quando você sabe onde está o gargalo

Você para de gastar na área errada

Dinheiro e energia vão para o que de fato trava o crescimento, não para o que já funcionava.

Você sai do modo bombeiro

A semana passa a girar em torno da causa, não da urgência do dia.

Você troca a ansiedade pela clareza

O "está tudo errado" vira um número e um próximo passo.

Você ganha um ponto de partida documentado

Refaça em três meses, compare e veja exatamente o que mudou.

Quem montou o diagnóstico

Julio Maximo

Sócio fundador · JMáximo

A leitura de quem geriu empresa de verdade

As sete dimensões saíram da prática da JMáximo Gestão de Negócios, que nasceu dentro do Senac Minas e integra o Sebrae Minas. É o mesmo exame que um consultor faz como primeiro passo, antes de cobrar qualquer proposta.

SEBRAEFIEMGOCEMGFUNDAÇÃO DOM CABRAL

Experiência

30+ anos como consultor e 20+ em cargos executivos em Nestlé, Magneti Marelli (Fiat) e SHV Energy / Minasgás.

Formação

PUC Minas, MBA em Logística pela FGV, mestre em Administração, inovação pela Babson College e Coventry University.

Academia

Professor de MBA e pós na FGV, PUC Minas, IBMEC, UNA e Senac.

Antes de decidir

As dúvidas que aparecem antes de R$ 19,80 saírem do bolso

"Tão barato assim, será que presta?"

O preço é baixo de propósito, para qualquer dono fazer sem pensar duas vezes. O valor não está no arquivo, está no que você decide depois de ver onde trava. A mesma leitura, com um consultor, começa em R$ 500.

"É só uma planilha."

É, e por isso funciona em 30 minutos, sem instrutor e sem depender da agenda de ninguém. Ela calcula a nota de cada área, o nível e a ordem de prioridade. O que importa é o que mostra.

"Já existe diagnóstico de graça por aí."

Existem, e a maioria pede cadastro e fica presa ao site de quem ofereceu. Este você baixa, responde quando quiser, guarda, refaz em três meses e compara. E já entrega a ordem de prioridade pronta.

"Eu já sei o que está errado."

Se soubesse mesmo, já teria resolvido. O problema que o dono enxerga com mais clareza raramente é o gargalo principal. Ele mostra o que você não vê de dentro.

"Não tenho 30 minutos agora."

Não ter 30 minutos para avaliar o próprio negócio costuma ser o sintoma que o diagnóstico mede. Quem não tem meia hora para planejar passa semanas corrigindo o que o plano teria evitado.

A oferta

Custa menos que um almoço

Com um consultor, o mesmo diagnóstico começa em ~~R$ 500~~

R$ 19,80

Cartão, Pix ou boleto · parcelável no cartão pela Hotmart

35 perguntas · 7 dimensões · 30 min · acesso imediato

Quero meu diagnóstico por R$ 19,80 →

7

dias

Garantia Hotmart

Os 7 dias que deixam o risco do nosso lado

A compra é pela Hotmart, com a garantia de 7 dias do Código de Defesa do Consumidor. Você baixa, responde e vê o resultado. Se concluir que não serviu, pede o reembolso pela própria Hotmart e recebe o valor de volta. A devolução não exige justificativa.

O próximo passo

Pare de adivinhar onde o negócio trava

Baixe a planilha, responda as 35 perguntas e receba o número, o nível e o mapa de prioridade. Depois decida olhando para a causa.

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